2016. Wrike представил Входящие — новый центр работы с потоком рабочих сообщений

В сервисе для совместной работы Wrike появилась новая функция Входящие. Она поможет быстро фокусироваться на самых важных уведомлениях: новых назначенных сотруднику задачах и обращениях к нему в обсуждениях, не выискивая их в общем потоке новостей. Это более функциональный подход к рабочим коммуникациям, чем обычная переписка по почте, так как одним кликом на поступившее сообщение пользователь может сразу открыть связанную с уведомлением задачу, ознакомиться с подробностями, внести правки или оставить комментарий. Входящие сообщения синхронизируются между веб-сервисом и мобильными приложениями Wrike для Android и iOS. О появлении нового сообщения может узнать по email, из push-уведомления на телефоне или всплывающего окна в браузере. На самой вкладке Входящие появляется красный индикатор с количеством непрочитанных сообщений.

2012. В Basecamp появились шаблоны проектов

Хотя проекты (в отличии от бизнес-процессов) всегда подразумевают что-то новое и непредвиденное, но часто так получается, что в компании постоянно реализуются почти одинаковые проекты (например, проекты создания сайтов в дизайнерской конторе). В таких проектах примерно одни и те же стадии и задачи, одни и те же сроки, задействованы одни и те же сотрудники. Вот для таких случаев в Basecamp появилась новая фича — шаблоны проектов. Она поможет значительно сократить затраты времени на создание новых проектов. С помощью шаблонов это становится очень просто — см. видео.

2010. Threadbox показывает Google Wave, что все гениальное — просто

Вы еще помните о Google Wave? Это тот суперсервис, который должен изменить мир. Почему он еще этого не сделал? Потому что он слишком сложный, а значит баги в нем будут править еще долго и людям понадобится еще много времени, чтоб научиться с ним работать. Google Wave (по задумке создателей) должен стать альтернативой Email. Вместо громоздкой email-переписки все коммуникации будут происходить на одной странице. Отличная идея, но во-первых, создатели недооценили привязанность людей к электронной почте, а во-вторых нагромоздили на эту страничку слишком много возможностей. В отличии от Google Wave, сервис Threadbox постарался быть проще и отлично работает вместе с электронной почтой. ***

2010. Central Desktop выпустил версию 2.0

Хотя Central Desktop (один из ведущих SaaS сервисов для совместной работы и управления проектами) существует уже 5 лет, его руководство подумало, что именно сейчас самое время заявить о выходе 2.0 версии этого продукта. Специально к этому знаковому событию интерфейс сервиса был полностью переделан. Он стал более гламурным и менее похожим на Basecamp. Пользователям добавили аватары, так что сервис стал выглядеть более социальным. Кроме того, появился онлайн просмотрщик файлов, подобно как недавно в Box.net. С его помощью можно просматривать более 200 типов файлов (включая даже CAD форматы) прямо в браузере. Причем, из любого файла можно создать PDF-документ и скачать себе на компьютер. ***

2009. Zoho Projects 2.0: проекты — это не только управление, но и совместная работа

По словам создателей, Zoho Project 2.0 — это система управления проектами, которая изменит правила игры в данной сфере. Основная идея, которую преследовали разработчики, — сделать Zoho Projects удобным инструментом не только для планирования и контроля проектов (т.е. для менеджера), но и для совместной работы над текущими задачами (т.е. для исполнителей). Они говорят: обычно работа над проектами ведется примерно так: менеджер составляет план, например в MS Project, раздает всем списки задач, а потом ходит и напоминает исполнителям о сроках. При этом сотрудники обсуждают вопросы, связанные с проектом по email, через различные мессенджеры, а документы по проекту хранятся где-нибудь в интранете или в wiki-системе. И что же происходит, когда нужно найти какую-нибудь информацию? ***

2008. ProofHQ – сервис для совместной работы с графикой

Единственной “ложкой дегтя” в этой замечательной новинке под названием ProofHQ являются условия его работы – сервис бесплатно предоставляет вам свои возможности только в течение 30-дневного триал-срока. Итак, после несложной регистрации пользователь может размещать на сайте свои задачи (proof). Так как сервис изначально нацелен на совместную работу нескольких пользователей, то при этом следует указать электронный адрес пользователей, которым будет доступна информация о задаче. ***

2008. IBM анонсирует новую инструментальную среду коллективной разработки

IBM объявила об открытии исходного кода своей инструментальной платформы совместной разработки приложений распределенными коллективами программистов. Эта платформа, основанная на технологиях Web 2.0, предназначена, в частности, для управления проектами создания и оптимизации ПО, осуществляемой через веб-портал www.Jazz.net. Созданный IBM ресурс Jazz.net представляет собой открытое коммерческое онлайн-сообщество, объединяющее бизнес-партнеров и заказчиков IBM, а также другие заинтересованные компании, для взаимовыгодного сотрудничества в разработке программных продуктов, основанных на технологии IBM Jazz. ***

2006. Grouploop — простенько и работоспособно

Grouploop — это простенький сервис для коллективной работы и управления проектами, который немного напоминает BaseCamp. Как и в BaseCamp Вам выделяется поддомен subdomain.grouploop.com, на котором будет находиться Ваш виртуальный офис. Сервис позволяет отсылать сообщения всем участникам группы, комментировать их, вести групповой календарь и создать общее хранилище для файлов (без контроля версий). В календаре есть фича, которая называется очень круто — RSVP. На самом деле, это просто возможность получать от соучастнегов подтверждение/отказ от участия в мероприятии. ***

Создайте документ в библиотеке SharePoint Online или в облачном хранилище OneDrive. Можно перенести уже имеющийся файл.

Сохраните документ. Выберите место хранения файла.

Содержание

• Совместная работа над проектом
• Совместная работа с файлами
• Работа над совместным проектом
• Чек-лист для выбора эффективного бизнес-мессенджера: особенности и секреты
• Совместная работа над проектом | Онлайн сервис бесплатно в течение 30 дней
• ДОГОВОР-ОФЕРТА
  • 1. Общие положения
  • 2. Термины и определения, применяемые в Договоре.
• Один в поле не воин: средства для совместной работы онлайн
  • 3. Предмет Договора
  • 4. Права и обязанности сторон.
  • 5. Стоимость Услуг.
  • 6. Порядок и сроки проведения расчетов.
  • 7. Ответственность Сторон.
  • 8. Порядок информационного взаимодействия Сторон.
  • 9. Техническая поддержка Участников Конкурса и Обработка персональных данных.
  • 10. Заключение, изменение, расторжение договора.
  • Реквизиты.
• Сервисы для совместной работы и управления проектами
• Топ 10 приложений для совместной работы

Совместная работа над проектом

Откройте доступ. Кликните кнопку «Поделиться» и укажите имена пользователей, которые будут работать с документом. Открыть доступ к документу можно для любых пользователей интернета, всех сотрудников компании или для определенных участников. Также не забудьте указать полномочия: просматривать файл, редактировать.

Совместное редактирование. После приглашения пользователю приходит уведомление на email. При нажатии ссылки откроется совместный документ. В правом верхнем углу отразятся фотографии коллег, которые работают с файлом, их инициалы или слово «Гость». Цветной флажок в документе укажет, в какой области работает коллега. Когда пользователь выйдет из приложения, вы получите уведомление. К материалу можно оставлять комментарии.

Совместная работа с файлами

Большинству компаний не нужны мегасложные функции и перегруженный интерфейс дорогих CRM.

Всем нужен простой бесплатный инструмент, позволяющий без какого-либо обучения сразу и эффективно управлять компанией. И такое оптимальное решение находят в результате анализа отзывов на имеющиеся продукты с последующим тестированием.

Чек-лист для выбора эффективного бизнес-мессенджера: особенности и секреты

Успешная работа любой компании невозможна без системы, позволяющей совместно работать над проектами. И на основании результатов, основанных на нашем опыте внедрения различных систем, мы предлагаем чек-лист для выбора такого приложения.

1. Легкость в освоении и простота в работе

Этот пункт крайне важен для всех: для директора, менеджеров, постоянных и временных сотрудников, заказчиков. Ни у кого из них нет желания и времени изучать новую CRM-систему. И особенно критично, если у нее сложный интерфейс. Все хотят общаться с помощью привычных инструментов: Skype, WhatsApp, Viber, электронная почта и пр. Поэтому сразу рассматривайте бизнес-мессенджер с точки зрения легкости в освоении и простоты в работе (пример такой системы).

2. Бизнес-мессенджер – единое место для рабочего процесса и хранения информации

Нельзя, чтобы одна часть сотрудников переписывалась через электронную почту, другая – через Skype, а управление компанией осуществлялось ещё каким-то способом. В этом случае ни о какой эффективности командной работы не может быть и речи. Бизнес-мессенджер должен быть единственным местом, в котором происходит общение внутри компании и управление выполнением задач.

То же самое касается и хранения информации по проектам. У каждого сотрудника есть привычка пользоваться определенными решениями. Кто-то выбирает Dropbox и Яндекс.Диск, другие предпочитают Google Диск, Облако Mail.Ru или же просто хранят информацию на жестком диске.

Все это – неправильно, если вы хотите организовать эффективное управление онлайн-компанией. Вся информация должна храниться только в бизнес-мессенджере. И любой сотрудник должен иметь возможность доступа к ней в любое время.

3. Обновление информации в режиме реального времени

Это обязательный пункт, который по умолчанию реализован в большинстве современных специализированных приложений. Но не забывайте о нем. Ведь в процессе работы над проектами постоянно происходят изменения, уточнения и расстановка новых приоритетов. Поэтому обновление всей информации (файлы, задачи, сообщения) должно проходить в режиме реального времени. Сотрудникам нужно работать с актуальными данными.

4. Быстрое и простое управление задачами, проектами и сотрудниками

Это один из наиболее важных пунктов. Именно он становится настоящим камнем преткновения в современных системах управления бизнесом. Далеко не у всех, даже самых дорогих и сложных, есть такие функции:

• Возможность быстро записать важные моменты или поставить задачи, когда вы общаетесь в чате. За счет этого удается не только сохранить важную информацию, но и сгенерировать новые идеи.
• Для каждой задачи фиксируется список ответственных исполнителей и приоритетность. Сотрудник в любой момент времени должен иметь перед глазами всю картину задач, за которые он ответственен, включая сроки. Доступ к этой же информации должен быть и у менеджера проекта, чтобы эффективно контролировать и планировать загрузку сотрудников.
• По каждой задаче, в том числе выполненной, можно в любой момент посмотреть всю историю изменений.

Все эти возможности есть в Rovertask

5. Наличие мобильного приложения

Это не особо критичный пункт, но мы советуем выбирать такую систему для совместной работы над проектами, которой можно управлять отовсюду.

6. Бесплатное использование или недорогой тариф

Большинство систем управления проектами предлагают тестовый бесплатный период работы или же ограниченную возможностями бесплатную версию. Обязательно воспользуйтесь этим, чтобы оценить представленное решение.

Выводы и практические рекомендации

Все рассмотренные выше специальные возможности реализованы в программе – Rovertask. По сути этой обычный мессенджер, напоминающий своей простотой привычный Skype. 

Но в Ровертаске очень удобно фиксировать задачи, расставлять их приоритеты и контролировать ответственных.

Совместная работа над проектом | Онлайн сервис бесплатно в течение 30 дней

У каждого сотрудника всегда есть четкое понимание, какие его задачи наиболее важны для компании в данный момент. Это позволяет избегать авралов и гарантирует успешное завершение проектов. При этом менеджерам достаточно еженедельно проводить планерки, на которых по каждому сотруднику проводится актуализация плана работ в краткосрочной перспективе.

Система Rovertask полностью бесплатна для небольших команд, так что не упустите случай попробовать вывести вашу компанию на новый уровень эффективности.

Поделиться:

ДОГОВОР-ОФЕРТА

от 1 ноября 2015 года

1. Общие положения

1.1. Настоящий Договор является официальным предложением (публичной офертой) ИП Максименкова Алексея Андреевича (ОГРНИП 315420200006514, ИНН 420206996759), именуемого в дальнейшем «Исполнитель», и, в соответствии со ст. 437 Гражданского кодекса РФ, является публичной офертой Исполнителя, адресованной физическим лицам, о предоставлении возможности участия в Конкурсах на условиях Договора. 

1.2. Договор считается заключенным без подписания в каждом конкретном случае, так как акцепт оферты приравнивается к заключению договора на указанных ниже условиях.

1.3. Действующая редакция Договора на постоянной основе размещена на сайте Исполнителя по адресу: «roskonkursy.ru/oferta», и обязательна для ознакомления Участником до момента совершения акцепта.

1.4.  Настоящие условия оферты могут быть изменены и/или дополнены Исполнителем в одностороннем порядке без какого-либо специального уведомления. Изменения содержания Договора вступают в законную силу с момента их публикации по адресу постоянного размещения Договора в виде обновленного текста Договора.

1.5.  Адресом проведения Конкурсов (далее по тексту — Сайт) является указатель страницы в сети Интернет «http://roskonkursy.ru», а почтовым адресом электронной почты Конкурса (далее по тексту — Адрес) является «roskonkursy@yandex.ru». 

2. Термины и определения, применяемые в Договоре.

2.1. В целях настоящей Оферты нижеприведенные термины используются в следующем значении:

• «Исполнитель» — Индивидуальный Предприниматель Максименков Алексей Андреевич, действующий на основании Устава;
• «Оферта» — настоящий Договор-Оферта о предоставлении консультационно-информационных услуг;
• «Акцепт Оферты» — полное и безоговорочное принятие условий Оферты методом выполнения действий, указанных в п.

  Один в поле не воин: средства для совместной работы онлайн

  3 настоящей Оферты.

• «Заказчик» — лицо, осуществившее Акцепт Оферты, и являющееся таким образом Заказчиком услуг Исполнителя по заключенному договору оферты и может принимать участие в мероприятиях настоящего сайта;
• «Конкурс» — мероприятие по выявлению лучших из присылаемых работ, которое проводится ежемесячно, по итогам которого, Участники получают наградные документы;
• «Тестирование» — мероприятие, проводимое в онлайн режиме, направленное на выявление знаний Участников в определенном направлении профессиональной деятельности;
• «Наградной документ» — документ, подтверждающий участие в мероприятии, который содержит информацию о месте, которое занял данный Участник, о номинации, также в документе содержатся данные об участнике, подпись и печать председателя комиссии.

3. Предмет Договора

3.1. Согласно Договору-оферте Исполнитель предоставляет Заказчику услуги по предоставлению необходимой информации, относящейся к мероприятиям, под которыми понимаются различные Конкурсы и Тестирования, проводимые дистанционно (далее Услуги).

3.2. Исполнитель оказывает Услуги Заказчику только в случае подачи Заказчиком соответствующей заявки на Услуги на сайте «http://roskonkursy.ru» в соответствии с утвержденными правилами, а так же оплаты Услуги, согласно действующим тарифам.

3.3. Акцептом договора-оферты является факт оплаты Заказчиком выбранной Услуги.

3.4. Для заказчика доступны следующие услуги:

3.4.1. Конкурс.
3.4.1.1. Сроки проведения Конкурса определяются Исполнителем и длятся с первого по последнее число каждого месяца, если иное не указано на Сайте «http://roskonkursy.ru».

3.4.1.2. Каждая конкурсная работа рассматривается и оценивается  членами жюри. По истечении 10 рабочих дней со дня приема заявок на Конкурс, Наградные документы публикуются на сайте в разделе «http://roskonkursy.ru/rezultatyi.html», где хранятся в течение 2-х лет со дня их публикации. 

3.4.2. Тестирование.

3.4.2.1. Тестирование проводится ежедневно и круглосуточно в режиме онлайн.

3.4.2.2. Каждый Участник после совершения оплаты получает письмо на электронную почту с ссылкой на прохождение тестирования.

3.4.2.3. После прохождения тестирования Участник получает электронную версию Наградного документа.

3.4. По желанию Заказчика, возможна отправка Наградного документа заказным письмом Почтой России. Стоимость данной услуги указана на сайте. При этом Исполнитель отправляет заказное письмо на адрес учебного заведения Заказчика. В случае, если Заказчик желает, чтобы письмо пришло на другой адрес об этом необходимо сообщить на почту «roskonkursy@yandex.ru».

3.4.5. Почтовая корреспонденция отправляется еженедельно по субботам.

3.5. Конкурсные работы не редактируются, не рецензируются Организатором конкурса и комиссией.

3.6. Информирование участников обо всех событиях, связанных с проведением конкурса осуществляется на Сайте «http://roskonkursy.ru». Каждый участник считается информированным надлежащим способом с момента публикации информации на Сайте «http://roskonkursy.ru». Отчеты об итогах Конкурсов, публикуются на Сайте «http://roskonkursy.ru».

3.7. Участник обязуется не нарушать авторские права третьих лиц. 
3.8. Основания для исключения участника с конкурса: 

• нарушение правил участия в Конкурсах, изложенных в Договоре; 
• проявление неуважения к Организаторам конкурса и Конкурсной комиссии; 
• непредставление конкурсной работы в порядке и сроках, указанных в Договоре и на Сайте;

4. Права и обязанности сторон.

4.1. Исполнитель обязуется:

4.1.1. Зарегистрировать Заказчика при получении от него заявки на оказание Услуг на сайте «http://roskonkursy.ru».

4.1.2. Предоставить Услуги Заказчику по выбранному мероприятию, проводимому дистанционно, при условии оплаты Услуги Заказчиком в полном объеме и выполнении всех правил проведения данного мероприятия.

4.1.3. Оперативно и своевременно информировать Заказчика о перечне предоставляемых Услуг, об условиях и стоимости проведения дистанционных мероприятий, размещая данную информацию на Сайте «http://roskonkursy.ru», а также используя электронную почту.

4.1.4. В целях оказания Услуги производить доставку информации Заказчику по электронной почте или «Почте России» по адресам, указанным Заказчиком при подаче заявки на оказание Услуг.

4.2. Исполнитель имеет право:

4.2.1. Отказать Заказчику в предоставлении Услуги

• в случае неоплаты (неполной оплаты) Услуги в установленные сроки;
• при несвоевременном предоставлении заявки на оказание Услуги;
• при нарушении правил участия в мероприятии.

4.2.2. В одностороннем порядке определять стоимость всех предоставляемых услуг на сайте «http://roskonkursy.ru».

4.2.3. Изменять условия данного Договора в одностороннем порядке.

4.3. Заказчик обязуется:

4.3.1. Самостоятельно и своевременно знакомиться на сайте «http://roskonkursy.ru» с установленными Услугами, ценами на Услуги, порядком и сроками их предоставления.

4.3.2. Своевременно оплачивать выбранные Услуги Исполнителя в соответствии с установленными на момент оплаты ценами.

4.3.3. В соответствии с правилами подать заявку на Услуги на сайте «http://roskonkursy.ru».

4.3.4. При подаче заявки предоставить конкурсные работы и указывать достоверные и полные данные.

4.4. Заказчик вправе:

4.4.1. Получать от Исполнителя оплаченные Услуги в соответствии с условиями настоящего Договора-оферты.

4.4.2. Получать от Исполнителя полную и достоверную информацию, связанную со сроками и условиями проведения дистанционных мероприятий на сайте «http://roskonkursy.ru»

4.5. Заказчик дает согласие:

4.5.1. На обработку персональных данных в соответствии с федеральным законом от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных»

4.5.2. На периодическую рассылку электронной почты на указанный контактный адрес.

5. Стоимость Услуг.

5.1.

Стоимость предоставляемых Услуг определяется Исполнителем в одностороннем порядке в российских рублях и размещается на сайте «http://roskonkursy.ru».

5.2. Исполнитель вправе в одностороннем порядке изменять цены на предоставляемые Услуги.

6. Порядок и сроки проведения расчетов.

6.1. Оплата Услуг Исполнителя Заказчиком производится денежными средствами по безналичному расчету на расчетный счет Исполнителя или иным способом, указанным на сайте «http://roskonkursy.ru».

6.2. Услуги предоставляются Заказчику на условиях 100% предоплаты стоимости выбранной Услуги.

6.3. Реквизиты для оплаты услуг размещены на сайте «http://roskonkursy.ru».

6.4. Оплаченный Участником организационный взнос, в случае прекращения действия  Договора, не возвращается. 

7. Ответственность Сторон.

7.1. Стороны несут ответственность за ненадлежащее исполнение своих обязанностей в соответствии с законодательством Российской Федерации и условиями настоящего Договора.

7.2. Исполнитель не несет ответственности:

7.2.1. за сбои в работе почты, Интернета, сетей связи, возникшие по независящим от Исполнителя причинам и повлекшие за собой несвоевременное получение или неполучение Участником уведомлений Исполнителя; 
7.2.2. в случае технических сбоев (отключение/повреждение электропитания и сетей связи, сбои программного обеспечения процессингового центра и технические сбои в платежных системах), повлекших за собой невыполнение Исполнителем условий Договора;

7.2.5. за временное отсутствие у Участника доступа к средствам связи, обеспечивающим взаимодействие с Исполнителем в рамках Договора, а также связанные с этим убытки Участника;

7.2.6. за нарушение участником авторских прав третьих лиц;

7.2.7. за неполную или не верную информацию, предоставляемую Заказчиком.

7.3. Стороны освобождаются от имущественной ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по Договору, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, другие стихийные действия, отсутствие электроэнергии, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничиваясь перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Исполнителем договора Оферты.

7.4. Настоящий договор публичной оферты имеет силу акта об оказании услуг. Приемка производится без подписания соответствующего акта. Услуги считаются оказанными надлежащим образом и в полном объеме, если в течение трех дней с момента оказания услуги Заказчик не предъявил претензию.

8. Порядок информационного взаимодействия Сторон.

8.1. Участник при заключении Договора обязан предоставить Исполнителю достоверную информацию для связи с Участником и направления ему уведомлений о ходе Конкурса. Участник несет ответственность за обеспечение постоянного соответствия указанных данных действительности. 
8.2. По умолчанию надлежащим способом информирования Участника об операции с его заявкой и конкурсной работой является отправка уведомления на адрес электронной почты, указанный Участником.

8.3. Результаты конкурса и наградные документы размещаются на сайте в соответствующем разделе «http://roskonkursy.ru/rezultatyi.html» не позднее чем через 10 рабочих дней со дня окончания приема заявок на конкретный конкурс.

8.4. В случае отказа Участника от всех предложенных Исполнителем способов отправки Участнику уведомлений об операциях с заявкой и конкурсной работой, Участник признается не предоставившим надлежащим образом информацию для связи с Участником в соответствии с п. 8.1., а Исполнитель считается исполнившим свои обязательства по информированию Участника о совершенных операциях с заявкой и конкурсной работой. Участник не вправе в таком случае предъявлять Исполнителю претензии, связанные с ненадлежащим информированием Участника об операциях.

8.5. Уведомление считается полученным Участником в течение трех часов с момента отправки.

8.6. Исполнитель не несет ответственности за отсутствие у Участника доступа к средствам, с использованием которых Участник может получить уведомление, либо несвоевременное получение уведомления, в том числе за сбои в работе Интернета, сетей связи, возникшие по независящим от Исполнителя причинам и повлекшие за собой несвоевременное получение или неполучение Участником уведомлений Исполнителя.

8.7. Претензии Заказчика по предоставляемым Услугам принимаются Исполнителем к рассмотрению по электронной почте, в индивидуальном порядке  в течение пяти дней с момента возникновения спорной ситуации.

8.8. Заказчик, в случае появления вопросов, может обратиться к Исполнителю используя контактные данные, указанные по ссылке «http://roskonkursy.ru/kontakty».

9. Техническая поддержка Участников Конкурса и Обработка персональных данных.

9.1. Организатор готов проводить техническую поддержку Участников Конкурсов до тех пор, пока будет проводиться Конкурс.

Сроком завершения Конкурса считается дата опубликования результатов Конкурса на Сайте. 
9.2. Поддержка пользователей осуществляется по электронным каналам связи (электронной почте) и/или путем размещения определенной информации на Сайте.

9.3. Доступность опубликованных результатов Конкурса и списка Участников на Сайте конкурса обеспечивается не менее чем в течение одного месяца с момента завершения Конкурса.

9.4. Заключая Договор и внося персональные данные в форму заявки, Заказчик выражает согласие на предоставление своих персональных данных и их обработку Исполнителем.

10. Заключение, изменение, расторжение договора.

10.1. Моментом заключения данного Договора считается момент зачисления оплаты на расчетный счет Исполнителя за выбранные Заказчиком Услуги, при условии получения от него заявки на Услугу по форме, размещенной на сайте «http://roskonkursy.ru».

10.2. Заказчик вправе в любое время в одностороннем порядке отказаться от Услуг Исполнителя. В случае одностороннего отказа Заказчика от услуг Исполнителя произведенная оплата не возвращается.

10.3. Исполнитель оставляет за собой право изменять или дополнять любые из условий настоящего Договора-оферты в любое время, опубликовывая все изменения на сайте. Если опубликованные изменения для Заказчика неприемлемы, то он в течение семи дней с момента опубликования изменений должен уведомить об этом Исполнителя. Если уведомления не поступило, то считается, что Заказчик продолжает принимать участие в договорных отношениях.

10.4. По всем вопросам, не урегулированным настоящим Договором, стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.

Реквизиты.

Исполнитель: ИП Максименков Алексей Андреевич
ИНН: 420206996759
ОРГНИП 315420200006514
Наименование Банка: Сибирский Филиал ОАО КБ «Региональный кредит»
БИК: 045003734
КПП: 540243002
к/с № 30101810300000000734 в РКЦ Советский
р/с 40802810221410000027

Сервисы для совместной работы и управления проектами

Все Системы управления проектами

---